领导者该如何以管理口才激励员工

领导者要利用具有感召力的语言去说话，诸如奔放的语言、火热的评议、慷慨激昂的激励，这样，才能激起员工的热情，达到激励员工的目的。

作为领导者，你应以较高的管理口才激励员工，促进工作有序地进行。当然，卓越的管理口才应是感召力强的语言，如此，才能凝聚人心、鼓舞士气。

在现实工作中，我们经常会听到下属这样的评价：“谁谁号召力强”“谁谁有魄力”“谁谁的话很激励人”。

领导者该如何以管理口才激励员工

具备好口才的领导者，总是能够通过一番话就把员工的心凝聚起来，将下属的力气组织起来，而那些口才不怎么样的领导者，即使他站在那里说了大半天，下属也根本听不进去。

作为领导者，你应该清楚员工并不是刀枪不入的超人，他们也有失意的时候，在这时，他们所需要的不是谩骂，而是激励。

领导者应善于利用管理口才，以寥寥数语激励员工继续前进，努力工作，而与此同时，你也达到了自己的目的。

那么，在日常工作中，领导者该如何以管理口才激励员工呢？

赞美的力量是无穷的，而以赞美达到激励员工的目的则是领导者常用的方法，它可以不限时间、地点、环境，不要吝啬你的赞美之语，它会帮你有效地激励员工。

一名成功的企业家这样讲述了自己的管理心得：“如果我看到一位员工杰出的工作，我会很兴奋，我会冲进大厅，让所有的其他员工都看到这个人的成果并且告诉他这件工作的杰出所在。”

那么，还等什么呢，赶快用你的热情，真诚地赞美自己的员工吧。

有时候，员工就像是课堂里的学生，对他们要多使用积极性的激励语言，诸如“你很不错”“这件事情办得不错”“你想得很周到”等类似的积极性语言，才能激发出员工的热情，也能激励他们继续努力。

对于每个人来说，最需要的是自己的付出能够被人肯定，哪怕员工做的事情并不完美，你也要先肯定对方的努力，如果你忽视了员工的努力，而只抓住一点小错误不放，那么，员工非但没被激励，反而会变得很沮丧，相应地，也会消减其工作的积极性和热情度。